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Characteristics我们的特点
☆ 推手管理(流程自动化,业务智能化)
☆ 事前计划、事中管控、事后分析
☆ 业务(工程,客户,进销存,财务,预结算,OA）和资金（收,支双线管理）
☆ 工程成本和财务成本独立核算(工程角度,财务核算双纬度成本核算)
☆ 纯B/S架构、支持所有浏览器(IE,谷歌,火狐,360;无需任何控件)
☆ 项目管理专业化(专业化Project甘特图,计划跟踪,调整,分析)
☆ 一体化，覆盖企业全业务(工程,OA,文档云,工程绩效,财务资金等)
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Apply Industry
适用行业
1、系统集成
2、安防消防
3、智能建筑
4、节能环保
5、空调制冷
6、通信/广电
7、亮化工程
8、智能交通
Why Choose Us
工程进度计划
进度控制两个管控过程一个是进度计划（WBS分解），一个是跟踪调整（计划优化）。
全面完善的材料管理
编制材料预算,加强计划性管理；系统实行量(计划、计划外)、价(询价，比价分析)管控
详细、完善的成本核算体系
建立标准核算科目,实行成本大项(材料，分包，费用)管控目标，做好三算成本分析及调整
业务流程自动化管理模式
加强事中管控，对业务节点实行流程审批机制；可以分岗位，分人员的启动及审批监控
强大的合同收支流管理
收、支合同双向管理，从不同的多角度和层次，动态反映及监控合同执行情况及动态指标
以收定支的资金管控模式
以收定支，预算控制，收支两条线，统一领导、集中运作、分级管理、各负其责原则
注意事项:
汇软科技H7系列工程项目管理系统
我们提供的是创新的应用模式,预防为主的管理机制。
1. 推手管理 业务智能化模式----创新的应用管理模式。
2. 事前计划，事中管控，事后分析，侧重流程管控；摒弃事后记账，简单录入数据，输出报表的高级计算工具的应用模式。
3. 所有功能模块都支持推手管理模式，自动推送，审批机制。
4. 如若详细了解创新推手管理模式，请与我们联系，我们将应用模式通过构造模拟数据来给您讲解。
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