Measures资金管理措施
全过程管控
项目全周期资金管控,从项目前期垫支,保函;到项目结算的回款,材料、人工,费用各项资金管控
目标管理原则
制定回款目标;目标设定、分解--目标的责任到位和执行--检查目标的执行结果--评价和修正目标
责、权、利结合
把责任,权利义务,利益具体落实到部门,岗位,及具体到人;定期检查和考评,做到有奖有罚
收支平衡管控
以收定支的资金管控模式;实施资金集中管控,收支两条线原则,统一领导、集中运作、分级管理
强化资金使用计划性
编制部门及各项目的资金使用月度计划,更好的实现财务管控,和资金利用,为企业健康发展保驾护航
加强资金使用审批制度
集中管控,分级审批;对各项目部的资金(备用金,费用)使用和统筹实现计划及使用申报制度;