广汉市麦田装饰工程有限公司
建筑工程项目管理+装修装饰
背景 Customer scenarios
广汉市麦田装饰工程设计有限公司--麦田装饰成立于2007年，麦田秉承团队利益大于个人利益，社会利益大于团队利益，在广汉有良好的口碑，麦田装饰进驻广汉，在短短的时间内，麦田人用自己的努力升级打造广汉首家高端设计中心——麦田高端设计中心，全方位解决本土高端装饰设计的空白。
签约之前，企业没有完备的企业定额，对于项目概预算和表述的分析不透彻，材料的实际消耗掌握不准确，对资源、费用开支、材料成本等成本摊销不明确，在施工过程中各部门与单位之间沟通不够及时性，不能快速得知第一手现场施工情况汇报。
理由Why Choose US
经过本次的签约，在材料管理，成本管理，合同管理，施工进度上都得到了重大的改善，通过系统计划进度管理合理使用资源，保证施工项目成本，定时汇报施工进度，及工程的形象进度；根据施工进度计划科学地组织材料对于主材，应随施工进度安排，提前编制采购计划；申购，采购，入库、领料等环节管控都通过系统自动把关。
在合同管理上实现项目部对分包工程的统一管理，统一口径，加强内部核算，降低成本，及时动态及反映到分包商对应的合同价款，应付未付，应付已付等指标；在成本的管理方面，通过系统对工程施工中所消耗的资源，系统实时对项目的三算成本进行分析及各项费用，同时系统支持财务成本和工程成本两种纬度的分析报表。
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销售及客户
40% -
报表分析
98% -
流程化
75% -
移动化
25% -
材料管控
90% -
无纸化办公
92%
注意事项:
汇软科技H7系列工程项目管理系统
我们提供的是创新的应用模式,预防为主的管理机制。
1. 推手管理 业务智能化模式----创新的应用管理模式。
2. 事前计划，事中管控，事后分析，侧重流程管控；摒弃事后记账，简单录入数据，输出报表的高级计算工具的应用模式。
3. 所有功能模块都支持推手管理模式，自动推送，审批机制。
4. 如若详细了解创新推手管理模式，请与我们联系，我们将应用模式通过构造模拟数据来给您讲解。
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