汇软工程项目管理软件,工程项目管理系统

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安防消防-行业决解方案-消防安防项目管理软件-汇软科技-消防工程项目管理新标杆


一、客户简介

     深圳市永利实业发展有限公司是一家具有国家建设部颁发的“消防设施专项工程设计甲级”和“消防设施专业承包壹级”资质,深圳市公安局核发的安全防范工程设计、施工资质和深圳市质量认证中心“ISO90001质量体系认证”的专业工程公司,并为深圳市消防协会团体会员单位。

公司原由公安部一局于一九九一年初在深圳创办,一九九八年完成民营股份制企业改造,目前已发展拥有自购写字楼700平方米、自建公司 基地2000平方米、工程技术和管理人员68人,专业施工队伍15支的大型专业公司。2003年初,公司又在东莞市和珠海市成立了分公司。

公司的主营业务范围包括消防设施专项工程即设计、安装、维修火灾自动报警系统、联动控制系统、消火栓给水系统、自动喷水灭火系统、气体灭火系统、泡沫灭火系统、和防排烟系统;安全防范工程即设计、安装、维修闭路监控系统、楼宇对讲和防盗系统。
     
公司成立以来,先后承接和完成了三百余项大中型的消防工程、安全防范工程的设计、施工任务,涉及深圳妈湾电厂、西部电厂、华为电气中心 、医药仓库、盐田港仓库等特大型电力工业、仓储等建筑;蛇口新时代广场、江苏大厦、中信城市广场、大中华国际交易广场等深圳市知名标志 性建筑;沃尔玛、吉之岛、友谊城、西武等大型商场;远东大酒店、东方银座等星级酒店和中海、招商、香港新世界地产等一大批优秀住宅小区的消防安防工程。其中金田大厦、新时代广场、宝莲大厦、国企大厦等多项工程获得国家“鲁班奖”。近年来,还有诸多项目被评为深圳市优质样板工程。公司拥有一支技术精湛,团结敬业的优秀员工队伍,雄厚的经济实力、精诚合作的服务理念和精品意识,竭诚为各界朋友提供全优的作品和服务。
   
二、项目背景
    
作为深圳大型及双甲级资质的消防安装企业,在面对企业的快速发展和市场不断扩大的环境中,作为一个现代化企业,如何不断的提升自己的 竞争力的同时,加大对企业内功的修炼;加强企业成本管控、提升客户服务水平;如何强化部门间的协作,提升项目管理水平。
    
面对这些众多的问题,永利实业选择了通过信息化来解决这些困难。通过应用系统来达到部门间的高效协作,提升项目管理水平。



 三、应用模式     

    建立以汇软科技的PCM系统为核心的企业应用管理系统,针对消防安装工程来开展企业的各项业务工作。同时完成了各项目部内自身的一个 以成本控制为中心通过软件来监督工程收支,将计划利润变成现场利润,同时做好盈亏预测,指导工程实施,根据软件中对工程实施过程中的收支情况和成本盈亏预测,可对于周转资金需求的数量和时间进行调整,使资金流动计划更加合理。

施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点,是进行项目成本控制的落脚点。只有从现场抓起, 才能更好的进行成本控制。

  四、应用举例

 1、物资能按材料分类为主材、辅材、机械(工具)等材料分类,并且能将其材料按子分部工程的性质分为几大块。                   

 科学合理在系统实现:

                         


 3、如项目部管理人员申报的材料在要求到货时间未到货应能提醒报警,一个材料申报单的结束以该项目部仓库收货开出入库单为结束。
 4、预算部门可根据一个工程合同的性质将工程量分开以每层、每栋、分系统的详细材料清单模式上传本工程的材料清单,系统自动统计该工程的材 料清单。

 5、建立盖章模块,该模块为模块数据化。格式(该格式可调整,但需包含此内容)见下表:


函件签章申请单


编码

 

填报人

 

填报日期

 

名称内容

 

经办人

 

印章

合同章

防火设计自审章

工程章

公章

竣工图章

出图章

部门意见

 

董事意见

 

董事长意见

 


 6、系统集成即时沟通工具,便于各个部门人员沟通,快速文件传递,所有沟通都保存于自建服务器,安全有效。

























 








注意事项:

汇软科技H7系列工程项目管理系统

我们提供的是创新的应用模式,预防为主的管理机制。

1. 推手管理 业务智能化模式----创新的应用管理模式。

2. 事前计划,事中管控,事后分析,侧重流程管控;摒弃事后记账,简单录入数据,输出报表的高级计算工具的应用模式。

3. 所有功能模块都支持推手管理模式,自动推送,审批机制。

4. 如若详细了解创新推手管理模式,请与我们联系,我们将应用模式通过构造模拟数据来给您讲解。

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