汇软工程项目管理软件,工程项目管理系统

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我们的作品,他们的故事
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业务应用一体化解决方案

众多理由让您选择H7系列的工程管理一体化系统

创新的推手管理业务应用模式,打破事后记账的弊端,真正实现事前计划,事中管控,事后分析

支持手机、平板;3G、4G移动化应用

工作流引擎 强劲升级

图形化配置,零代码配置,复杂流程拖拉式解决,方便灵活的审批机制,自动推送所有业务信息,自动化的流转,审批简单,一目了然。

规范 灵活的业务体系

我们主导的规范化就是在企业既定的管理文化和管理标准,和现有的流程体系,通过系统来流程来实现落地,和通过必要参数来调整管控的环节和标准,随时随地适应企业既定的管理思想;稳定使用之后,再通过系统来实现企业的业务标准化管理提升,及业务优化应用。

大数据 多维度的数据分析

数据图表化,让数据简单化,更容易读懂;多维度,多形式的展现;灵活和方便的数据钻取,数据串联;让报表由浅及深,逐步透视更容易分析和管控业务的发展和需求

管理 计划,管控,分析

不推崇事后记账的管理模式;事前计划,事中管控,事后分析的是我们主导的应用模式,企业的管理,侧重的是协作和沟通;作为管理软件,就是多个部门,多个职能岗位的人员事前做计划,事中共同协作、沟通后处理业务的过程。

推送 预警及通报的智能化机制

业务审批,自动推送审批、协作等信息;

业务状态,通过内建系统模型,自动匹配业务相关完成状态;

业务预警,通过逻辑模型,自动关联各个业务预警及对比;

预警方式,可以通过邮件,短信,手机等推送及消息预警方式;

管控 更完善,更灵活,更全面

可以灵活调节管控的方向和需求,满足客户变化的业务需求和管理。

业务模式多样,计划,非计划都可以;总量,非总量管控也可以。

合同,材料,资源,资金,协作,进度所有业务就在一体化

注意事项:

汇软科技H7系列工程项目管理系统

我们提供的是创新的应用模式,预防为主的管理机制。

1. 推手管理 业务智能化模式----创新的应用管理模式。

2. 事前计划,事中管控,事后分析,侧重流程管控;摒弃事后记账,简单录入数据,输出报表的高级计算工具的应用模式。

3. 所有功能模块都支持推手管理模式,自动推送,审批机制。

4. 如若详细了解创新推手管理模式,请与我们联系,我们将应用模式通过构造模拟数据来给您讲解。

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